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On Media
Column
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[歷知社知] 프로이센 참모제도로 강국 프랑스 격퇴하다, 기업도 시스템이다
기업의 성공과 실패는 일상사다. 성공과 실패는 예상 범위 안에서 나타나기도 하지만 뜬금없는 순간에 모습을 드러내기도 한다. 원인 분석이 가능한 경우도 있지만 도무지 전후를 추정할 수 없는 경우도 있다. 성공과 실패가 그 뒤의 실패와 성공으로 모습을 바꾸는 경우도 흔하다.
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기업 경영에서 리더십 진단이 꼭 필요한 이유
최근 기업에서 리더십은 팬데믹 영향에 따른 다양한 변화와 도전에 직면해 있다. 더구나 팬데믹 이후 이어지고 있는 경기침체기에 리더십은 기업의 생존과 성과창출을 위해 더욱 중요해졌다. 기업에서 리더들은 언제나
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경험이 많은 기업 경영자들이 불경기에 하는 일, 핵심인재 확보
불황이 길어지고 있다. 고금리, 고물가, 고환율 3중고에 수출, 투자, 소비 지표까지 모두 하락세다. 민간 경제연구소들의 보고서는 한국 경제의 경착륙 가능성을 전망하고 있으며 최악의 경우 내년 상반기까지 불경기가 이어질 것으로 예측하고 있다.
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기업에 맞는 최적의 인재, 헤드헌터에게 제안받는 사람의 5가지 특징
헤드헌팅회사에서 일하다 보니 “헤드헌터는 어떤 사람한테 제안해”라는 질문을 참 많이 받게 된다. 그럴 때마다 “헤드헌터는 기업이 원하는 사람에게 제안하고 기업이 원하는 사람은 기업마다 다르기 때문에 뭐라 콕 집어 말하기 어렵다”고 대답한다.
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